mercredi 2 décembre 2020

Pourriez-vous offrir aux gens une récompense ou des réductions pour gagner des backlinks?

Could You Offer People a Reward or Discounts to Gain Backlinks?

La question Poser une question au référencement de cette semaine vient de Kanusan, au Royaume-Uni, qui demande:

"Afin d'obtenir des backlinks vers votre site, pourriez-vous simplement proposer aux gens une récompense (par exemple, une réduction) s'ils la partagent sur les réseaux sociaux tels que Facebook ou Twitter? »

Il y a plusieurs années, un ami du lycée m'a contacté à l'improviste.

Il était directeur du marketing pour une assez grande entreprise de biens de consommation qui vendait principalement en ligne.

Son entreprise était en difficulté.

Ils avaient perdu pratiquement tout leurs listes organiques.

Ils dépendaient de ces listes.

S'ils n'étaient pas en mesure de les récupérer, et bientôt, ils seraient obligés d'instituer des licenciements assez importants.

En creusant, j'ai trouvé une pénalité manuelle assez importante dans leur console Webmaster.

Pour résumer, ils avaient envoyé une offre à tous leurs clients, offrir une réduction si le client a fourni un lien vers l'entreprise sur un blog ou autre perso nal.

Nous avons découvert plus tard que l'un de leurs clients était un ingénieur de recherche Google.

Cette histoire, contrairement à beaucoup d'autres, s'est terminée avec bonheur.

Nous avons pu contacter les contacts de Google et obtenir la suppression de la pénalité manuelle assez rapidement.

L'entreprise a connu encore plus de succès et n'a plus jamais enfreint la politique d'achat de liens de Google.

Politique d'achat de liens de Google: parfois claire comme de la boue

Au fil des ans, il y a eu un débat important sur ce que Google considère réellement comme un Lien" acheté ".

En bout de ligne - tout bien ou service échangé contre un lien est considéré comme un lien acheté et est contre les règles de Google pour l'achat de liens.

Tout lien acheté peut entraîner une pénalité pour votre site Web.

Mais il y a certainement des zones grises.

Pour par exemple, si vous offre une bourse et un lien vers une université, est-ce un lien payant?

Et une liste de donateurs de bienfaisance sur un site qui comprend un lien?

Pendant des années, les professionnels du référencement ont spéculé sur ce que Google pense de certaines tactiques.

Les professionnels du référencement ont justifié leurs tactiques de création de liens , et ont surtout été informés par Google - si quoi que ce soit est échangé contre un lien, c'est contre les règles.

Classifications des liens

Google reconnaît que dans certains cas, il est approprié d'échanger de l'argent ou d'autres biens pour les liens.

Dans un passé pas si lointain, le seul moyen de le faire sans enfreindre les règles était de demander à Google de ne pas pour suivre un lien où un tel échange a eu lieu.

Utilisation de " nofollo L'attribut w " est devenu courant pour ceux qui établissent des liens vers des sites où quelque chose de valeur a été échangé contre le lien.

Le problème était, par définition, que les liens marqués avec nofollow ne procuraient aucun avantage organique.

Bien sûr, de nombreuses personnes dans la communauté SEO diraient que Google regarde les liens non suivis.

Mais le mot officiel de Google était que les liens non suivis n'étaient inclus dans aucun algorithme d'autorité de lien.

Il y a quelque temps, Google a étendu son balisage de lien au-delà de nofollow.

Google a introduit deux nouvelles majorations : le contenu sponsorisé et généré par l'utilisateur.

Pour en savoir plus sur ces majorations, consultez le site documentation .

On ne sait pas comment ces de nouvelles balises sont utilisées dans l'algorithme, mais des preuves anecdotiques suggèrent qu'elles sont utilisées.

Donc, la réponse r à la question d'origine est oui, vous pouvez offrir une remise ou un autre élément de valeur pour obtenir un lien.

Mais si le lien que vous obtenez ne spécifie pas qu'il est sponsorisé, vous pouvez obtenir votre site dans l'eau chaude.

Pour la plupart d'entre nous, le risque ne vaut pas l'avantage.

Plus de ressources:

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