Depuis près de trois ans, je J'ai été chez IMPACT, j'ai expérimenté quatre structures d'entreprise différentes.
La dernière itération vient d'être lancée la semaine dernière où nous avons transféré des individus dans des équipes en fonction de leurs rôles, avec l'intention de permettre un meilleur apprentissage environnement et évolution de carrière.
Personnellement, je suis enthousiasmé par cette restructuration mais je ne suis pas naïf en pensant que cela se déroulera parfaitement et sans heurts au cours des prochaines semaines (voire des mois).
Alors que les agences continuent de croître, la restructuration est inévitable.
Ce qui a fonctionné pour nous lorsque j'ai été embauché en tant qu'employé (environ) numéro 23 ne fonctionne pas pour nous en tant qu'agence de plus de 65 personnes.
Et ce qui fonctionne actuellement peut ne pas fonctionner car nous continuons à embaucher, ce qui signifie que des structures organisationnelles supplémentaires sont inévitables.
Cette semaine, j'ai eu directeur des services à la clientèle Katie Pritchard se joignent à moi pour expliquer comment survivre à une restructuration d'entreprise.
Écoutez et laissez-nous savoir vos meilleurs conseils!
Écoutez l'épisode
Ce dont nous avons parlé
- Poser des questions
- S'impliquer
- Réflexion
- Être ouvert d'esprit / flexible
- Être proactif
- Ne pas faire semblant d'être intrépide
Ressources
- Qu'est-ce qu'un leadership intrépide et que devrait-il Never Be? "(Leadership in Real Life, Ep. 1)
- Explorer le Mythe toxique de l'intrépide… N'importe quoi "[Le bloc du créateur, Ep. 101]
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